「日経プレミアシリーズ」の企画が実際に進み始めたのは、プロジェクトチームが発足した2007年からでした。そのチームの中で、多くの人に読んでもらうには、どういった判型がいいだろうか、値段はいくらぐらいが適当だろうかと、いろいろと話し合われたわけですが、その結果、新書サイズが一番いいのではないか、という結論になりました。このサイズになったのは、営業サイドや書店からのアドバイスによるところも大きいです。中途半端な判型にしてしまうと、書店としてはどこに置けばいいか迷ってしまう。結局のところ、その本の内容に応じて、ジャンルごとの書棚に散らばってしまい、シリーズ化する意味がないのではないか、と。しかし社内的には「新書」とはしていませんでした。08年1月の日経新聞に出した創刊の社告でも、「コンパクトに読める書籍のシリーズを発刊する」とうたっています。

　もともと、実務書としての「日経文庫」とは違った内容のものをラインアップにしよう、と始まったシリーズですので、いわゆるビジネスものでも読み物的なものを考えています。とは言っても、日経新聞が主な宣伝媒体になります。読者はやはりビジネスパーソンが中心と考えていますので、ビジネスにも役に立つような内容だったり、オフの過ごし方だったり、ビジネスパーソンが興味のありそうなテーマを選んでいますね。

　ビジネスパーソンはもちろん、シニア世代や主婦、学生にも読んでもらいたいと思って、テーマを考えています。今までの日経の出版物にはおかたい、真面目なイメージがあるかもしれませんが、もっと柔らかい内容のものまで含んでいきたいと思っています。

　ビジネスパーソンに関心の高いものとして、榊原英資さんの『間違いだらけの経済政策』とか、滝田洋一さんの『世界金融危機　開いたパンドラ』などは好評です。わが社の編集者はもともと、ビジネスや経済ものに強い人が多いので、こういったテーマのものはやっぱり強いのかなと思います。しかし一方で、編集者の興味関心の幅が意外に広くて…（笑）。09年5月に刊行した『リンゴが教えてくれたこと』（木村秋則著）などは読み物として多くの方に読んでもらえているようです。今までのイメージとは違ったのが、読者にも書店にもうけたのではないでしょうか。

　おかげさまで、すでに4刷で9万部いきました。それ以前に木村さんが、NHKの「プロフェッショナル 仕事の流儀」という番組で紹介されて広く名が知られていて、木村さんを取り上げた本もよく売れていたのですが、タイミングがうまく合いました。この本は、「農業家」で著者の木村秋則さんと、彼を紹介してくれた日本経済新聞の編集委員とが20年近く付き合いがあって、企画を進めていたものだったのです。本当にいいタイミングで、木村さんが「時の人」になってくれました（笑）

「読者ハガキ」を入れているのですが、この本に関してはとても多くのハガキが返ってきます。しかも年齢層も幅広くて、女性も多い。普段だったら、弊社の本を買わない人にもアピールできているのかもしれません。

　創刊のときの『音楽遍歴』（小泉純一郎著）と『傷つきやすくなった世界で』（石田衣良著）はよく売れました。その他では先ほども出しましたが、榊原さんの『間違いだらけの経済政策』も売れています。この本は、企画しているときには全く意図していなかったのですが、ちょうどリーマンショックで、「さあ日本の経済はどうなる？」といった関心が広がったときに出版されたことも大きかったですね。
　それにしても、実際に新書のマーケットを一年間みていると、単行本に比べて「勝負期間」が短いなと感じますね。この判型だと2～3週間であっという間に平積みでなくなってしまう…自分の学生時代に比べると、本当に新書の回転が早くなりました。売れればもちろん、そこそこ長く平積みされていますが、そうでなければすぐに棚に入ってしまう印象ですね。